自治区药监局第一检查分局以党建“三引领”推动工作“三提升”
今年以来，自治区药监局第一检查分局紧紧围绕自治区“两件大事”，坚持探索“党建＋”模式，强监管、促发展、提效能，不断引领药品监管工作再提升。
一、以党建引领队伍建设，推动监管能力不断提升
“以党建带队建，以队建强监管”，开展“党建＋业务”工作模式。组织开展集中学习16次，“每周1人讲收获、每月2人讲业务”活动6次，组织参加各类培训8次。通过持续加强政治理论和业务知识学习，打造了一支政治过硬、业务精良的干部队伍，推动业务能力和监管水平持续提升。今年以来，建立“一品一档”、“一企一策”、“双五”管控、“包保”企业等监管举措，检查企业232家次，发现并督促整改问题498条，查办案件17件，罚没款847.41万元。用监管工作实绩检验了党建工作成效。
二、以党建引领服务发展，推动服务水平不断提升
“以党建强服务，以服务促发展”，开展“党建＋服务”工作模式。开展“帮问一件事”，打通企业政策堵点；“帮跑一件事”，化解企业急难愁盼；“帮办一件事”，解决企业燃眉之急。通过“三帮”服务深入践行为人民服务宗旨。今年以来，第一检查分局在企业开办、许可变更、人员培训等方面，为企业解答各类诉求271条，解决实际问题4件。服务产业发展水平不断提升，服务举措得到企业广泛认可。以三、党建引领作风建设，推动工作效能不断提升
“以党建抓作风，以作风提效能”，开展“党建＋作风”工作模式。以深入开展“提标、提速、提效”专项行动为契机，着力转变工作作风。在思想上开展“三找”活动，给分局找问题、给同事找不足、给自己找差距，全面深入查找问题。在行动中坚持当下改、长久立、常提醒，切实整改解决问题。在成效上强化交卷意识、交账意识和成果意识，持续提升工作质效。今年以来，第一检查分局共查找工作作风方面问题16个，完成整改12个，长期推进整改4个。推动工作作风向“严、准、快、细、实、勤”转变，将“问题清单”转化为“成效清单”，工作效能不断提升。
